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山西華新物業(yè)服務有限公司
2024年度財務等重大公開信息
一、年度報告
（一）企業(yè)基本情況
1.中文名稱及簡稱：山西華新物業(yè)服務有限公司（華新物業(yè)）
2.外文名稱及縮寫：Shanxi Huaxin Property Service Co.,Ltd.
3.法定代表人：王偉
4.股東名稱：華新燃氣集團有限公司
5.企業(yè)地址：山西綜改示范區(qū)太原學府園區(qū)中心街6號2幢-13層
6.郵政編碼：030032
7.網(wǎng)址：http://202.99.220.117/sites/html/hxwy
8.簡介：
山西華新物業(yè)服務有限公司成立于2016年5月26日，系華新燃氣集團有限公司投資成立的專業(yè)從事物業(yè)管理服務的公司，公司注冊資本金500萬元，業(yè)務范圍涉及物業(yè)管理服務、餐飲服務、會議服務、家政服務、清潔服務、花卉租賃、房屋租賃、安保服務、停車場租賃管理等。公司現(xiàn)有正式員工116人，均經(jīng)過嚴格的專業(yè)培訓，具有多年物業(yè)服務工作經(jīng)驗，設立黨群工作部、紀檢室、工會、綜合辦公室、財資管理部、安全環(huán)保部、品質監(jiān)管部、市場開發(fā)部等8個總部機構，以及客戶服務中心、運行維護中心、秩序維護中心、環(huán)境維護中心、餐飲服務中心等5個一線中心，并設立晉城分公司，合計13個部室（中心）以及1個分支機構。目前公司服務業(yè)主單位40余家，托管資產(chǎn)涉及北京、天津、太原等地，管理面積超過11萬平方米。
華新物業(yè)公司通過制度建設年、培訓服務年、基礎工作鞏固和標準化建設年等階段性任務的圓滿完成，已逐步成為一個正規(guī)、先進、專業(yè)的物業(yè)公司，同時明確了以“服務”為核心的經(jīng)營理念。秉承以“尊重訴求、真誠服務、精心管理、物超所值”為服務宗旨，致力于為集團辦公樓各業(yè)主單位提供優(yōu)質的物業(yè)服務保障，持續(xù)學習省內外先進的物業(yè)管理機制和運營模式，通過不斷改進服務質量、提升服務品質來滿足業(yè)主單位日益增長的物業(yè)服務需求，公司致力于規(guī)范化、專業(yè)化、親情化管理，全面推行“711”服務體系（每周7個工作日，業(yè)主1個電話解決需求，1張表單流轉全程），特設立物業(yè)服務一號通：0351-2985111，快速受理物業(yè)信息咨詢、報修、投訴、訂餐、租車位、辦理一卡通等業(yè)務，助您一站式高效解決所有物業(yè)相關問題，同時推動物業(yè)管理和“互聯(lián)網(wǎng)+”的不斷融合，以業(yè)主需求為切入點不斷豐富完善各類服務內容，搭建了門禁一卡通、會議管理、停車場等管理系統(tǒng)，為業(yè)主提供多元化的服務，提升了物業(yè)服務的綜合價值。
（二）主要會計數(shù)據(jù)、財務指標、財務會計報告和審計報告摘要
1.截至2024年12月31日
資產(chǎn)總額：期末余額為1589.4萬元。
負債總額：期末余額為740.17萬元。
所有者權益：期末余額為849.23萬元。
存貨：期末余額為4.75萬元。
應收賬款：期末余額為352.72萬元。
應付賬款：期末余額為139.65萬元。
固定資產(chǎn)凈值：期末余額為84.4萬元。
2.2024年1-12月累計實現(xiàn)
主營業(yè)務收入：累計實現(xiàn)6221.66萬元。
管理費用：累計實現(xiàn)1682.2萬元。
利潤總額：累計實現(xiàn)14.39萬元。
應交稅費：累計實現(xiàn)181.65萬元。
（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式
股東：華新燃氣集團有限公司
股東類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
出資額：伍佰萬圓整
出資時間：2016年6月
出資方式：貨幣資金
（四）董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平
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姓名 |
性別 |
年齡 |
職務 |
2024年度從本公司獲得的稅前報酬情況 （萬元） |
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王偉 |
男 |
41 |
黨支部書記、執(zhí)行董事 |
25.36 |
|
胡寶奎 |
男 |
43 |
黨支部委員、總經(jīng)理 |
4.32（9月-12月） |
|
李潤元 |
男 |
52 |
黨支部委員、副總經(jīng)理 |
22.00 |
|
史林烽 |
男 |
35 |
黨支部委員、副總經(jīng)理 |
26.62 |
|
張雪鋒 |
男 |
35 |
副總經(jīng)理 |
22.98 |
|
王曉梅 |
女 |
47 |
原黨支部副書記 |
21.54 |
2024年公司在崗職工工資總額 906.39萬元，在崗職工年人均收入7.62萬元。
現(xiàn)任領導班子最近3年的主要工作經(jīng)歷：
|
姓名 |
職務 |
最近三年的主要工作經(jīng)歷 |
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王偉 |
黨支部書記、執(zhí)行董事 |
2020.03--2021.04 山西天然氣有限公司副總經(jīng)理 2021.04--2022.03 山西天然氣有限公司黨委委員、紀委書記 2022.03--2024.08 山西華新物業(yè)服務有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理 2024.08-- 山西華新物業(yè)服務有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事 |
|
胡寶奎 |
黨支部委員、總經(jīng)理 |
2021.01--2021.12 山西省國新能源發(fā)展集團永和綜合開發(fā)有限公司黨總支委員、副總經(jīng)理 2021.12--2024.08 華新永和綜合開發(fā)有限公司黨總支委員、副總經(jīng)理 （2021.06--2024.08山西煤鄉(xiāng)酒店有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事） 2024.08-- 山西華新物業(yè)服務有限公司黨支部委員、總經(jīng)理 |
|
李潤元 |
黨支部委員、副總經(jīng)理 |
2020.12—2021.04 山西華新物業(yè)服務有限公司黨支部委員、副經(jīng)理 2021.04-- 山西華新物業(yè)服務有限公司黨支部委員、副總經(jīng)理 |
|
史林烽 |
黨支部委員、副總經(jīng)理 |
2020.12--2021.04 山西華新物業(yè)服務有限公司黨支部委員、副經(jīng)理 2021.04-- 山西華新物業(yè)服務有限公司黨支部委員、副總經(jīng)理 |
|
張雪鋒 |
副總經(jīng)理 |
2020.12--2021.04 山西華新物業(yè)服務有限公司綜合辦公室主任 2021.04-- 山西華新物業(yè)服務有限公司副總經(jīng)理 |
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王曉梅 |
原黨支部副書記 |
2017.05--2021.04 山西壓縮天然氣集團有限公司 黨委委員、紀委書記 2021.04--2024.12 山西華新物業(yè)服務有限公司黨支部副書記 |
（五）企業(yè)控股股東及實際控制人發(fā)生變化的情況
無變化
（六）年度內重大事件及其對企業(yè)的影響
2023年度，山西華新物業(yè)服務有限公司未發(fā)生重大產(chǎn)權變動、重大改組改制、重大改組改制以及未決訴訟。
（七）企業(yè)履行社會責任情況
1.安全責任：
（1）安全理念與文化
公司全面貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，嚴格落實集團公司“48344”安全管理機制，把防范化解重大安全風險作為主線，著力防風險、保穩(wěn)定、建制度、補短板，加大工作力度，堅決杜絕重特大事故、堅決遏制較大事故，堅決防范自然災害導致重大人員傷亡，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。
（2）安全舉措
①2024年召開12次月度安全生產(chǎn)工作例會，季度安全生產(chǎn)工作例會4次，開展月度安全大檢查12次，節(jié)前安全大檢查6次，排查并整改安全隱患303處。
②制定安全生產(chǎn)政治監(jiān)督專項檢查問題整改工作方案，召開安全生產(chǎn)政治監(jiān)督問題整改工作推進會議4次，13項問題已全部整改完成。
③組織安全教育培訓15次，開展“安全生產(chǎn)月”“11.9”消防宣傳月活動，發(fā)放消防知識宣傳單300張、培訓903人次。2024年榮獲山西安全健康教育網(wǎng)頒發(fā)的“消防宣傳先進單位”榮譽。
2.企業(yè)責任：
（1）員工情況
截止至2024年12月，公司在冊職工119人，在崗職工102人，離崗創(chuàng)業(yè)10人，離崗未退休4人，內部休養(yǎng)2人，內部退養(yǎng)1人。在崗職工中，大專以上學歷97人，占在崗總人數(shù)95.10%。其中，研究生及以上學歷7人，占在崗總人數(shù)比例6.67%；大學學歷61人，占在崗總人數(shù)比例59.80％；大專生29人，占在崗總人數(shù)比例28.43％。
（2）培訓與成長
2024年，公司按照集團公司“需求導向，效果導向，精準培訓”的培訓理念，堅持貫徹落實“建設學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工”的精神，通過完善四支人才隊伍建設、專業(yè)技能培訓與素質提升培訓融合開展、積極推動落實集團培訓工作部署等方式，大力推動培訓工作高質量開展。一是采取多層面授課形式，傳授經(jīng)驗搭建橋梁。每月開展“干部上講臺”、邀請集團內訓師、合作律師事務所律師進行授課。二是組織開展各類培訓121次，實現(xiàn)3680人次參與，建立個人培訓檔案，確保每人每月平均培訓時長達7.5小時，進一步提升全體員工的崗位意識、專業(yè)能力和綜合素質水平。三是健全內訓師團隊，完善公司培訓建設體系。公司啟動“育才工程”，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷，絕不讓一個員工掉隊”的思想，在育才手段上，堅持“從基層中來，到基層中去”的原則，圍繞“嚴格選拔、強化賦能、專業(yè)實用、激勵先行”的十六字方針，充分開發(fā)公司內部資源。
（2）薪酬福利
在收入分配方面，公司始終錨定企業(yè)戰(zhàn)略目標聚力攻堅，持續(xù)推動收入分配制度改革走深走實，健全更加精準靈活、規(guī)范高效的收入分配機制。在福利保障方面，努力提升內部服務意識，依法合規(guī)有序地開展“五險一金”、防范欠薪欠保等職工權益保障性工作，進一步增進員工福祉,提升員工歸屬感和認同感。
（4）黨風廉政建設
公司精準研判，靶向監(jiān)督，全面摸底政治生態(tài)狀況，嚴格重點區(qū)域風險管理，結合公司業(yè)務經(jīng)營特點，更新細化廉政風險點，組織召開“五位一體”聯(lián)動監(jiān)督會商會議，強化對“關鍵環(huán)節(jié)”、內部管理“薄弱點”、問題易發(fā)“風險點”的監(jiān)督，馳而不息糾治“四風”，推進物業(yè)公司形成齊抓共管的“五位一體”貫通聯(lián)動大監(jiān)督體系，實現(xiàn)全面構建清廉國企的格局。原創(chuàng)作品《有“球”必應》榮獲2024年省紀委“清風晉韻”微視頻作品展活動優(yōu)秀獎。
二、生產(chǎn)經(jīng)營管理
1.物業(yè)服務業(yè)主滿意率93%，實際完成率100%。
2.有效投訴處理率95%，實際完成率100%。
3.公共區(qū)域衛(wèi)生保潔率95%，實際完成率97%。
4.公共設施、設備完好率95%，實際完成率100%。
5.會議服務保障率95%，實際完成率100%。
6.綠化完好率95%，實際完成率97%。
7.治安案件發(fā)生情況，10起以內，實際發(fā)生0起。
三、大額度資金運作
公司無股票投資、基金投資、長期股權投資、企業(yè)對外借款、對外擔保、對外捐贈、重大融資等大額度資金運作情況。
四、職工權益維護
（一）集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行情況
2024年，公司認真貫徹《勞動法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，公司正式在崗職工共102人，新簽訂勞動合同人數(shù)8人，簽訂十年期勞動合同人數(shù)82人，簽訂無固定期限勞動合同人數(shù)20人，勞動合同簽訂率100%。公司組織人事工作將進一步完善和規(guī)范勞動合同管理，充分保障和維護職工合法權益，促進職工隊伍穩(wěn)定，構建和諧勞動關系，不斷增強廣大職工的獲得感、幸福感、安全感。
（二）職工勞動、安全、衛(wèi)生保護情況
2024年公司信訪形勢保持平穩(wěn)，全年共接收信訪案件0起。
參與“在職職工住院醫(yī)療互助保障活動”活動職工86人；參與“在職女職工特殊疾病住院醫(yī)療互助保障計劃”活動職工58人；全年為36名女職工進行體檢；對14名符合條件的職工發(fā)放獨生子女費。在春節(jié)、中秋等節(jié)日期間為職工發(fā)放節(jié)日慰問品。
五、履職待遇、業(yè)務支出情況
公司公務用車2輛。2024年度無市內交通費用和業(yè)務招待費用。
執(zhí)行董事（簽字）：
