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起步即沖刺，開局就決戰(zhàn)。今年以來，山西天然氣公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅決貫徹執(zhí)行集團公司2023年黨委工作會、一屆三次職代會暨2023年工作會作出的各項戰(zhàn)略安排，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)工作，超額完成一季度各項任務目標，實現(xiàn)了首季“開門紅”。
堅持思想政治引領，護航公司發(fā)展
山西天然氣公司黨委組織召開公司2023年黨委工作會議，提出“12355”工作思路，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供目標方向。在“貫徹黨的二十大 履責創(chuàng)新局”首屆山西省國有企業(yè)社會責任論壇上，山西天然氣公司黨委黨建品牌“培根鑄魂強筋骨 融入中心促提升，堅持以‘1+5’黨建模式推動公司高質(zhì)量發(fā)展”的案例內(nèi)容入選了《山西省省屬企業(yè)社會責任藍皮書（2022）》，榮獲“堅持黨建引領篇”優(yōu)秀案例并獲得表彰。鞏固黨建工作項目化管理成果，對公司黨委“155黨建提質(zhì)領跑工作創(chuàng)優(yōu)”黨建項目工作進行驗收和總結，持續(xù)探索以項目化管理手段推進基層黨建管理，不斷提升黨建服務中心大局的成效，推動公司黨建工作不斷提質(zhì)增效。
調(diào)整完善融資結構，降低資金風險
嚴格按照集團公司“穩(wěn)步接續(xù)、保證安全、調(diào)整結構、降低利率”的要求，通過自有資金償還貸款、提前償還高息貸款、申請利率下調(diào)，2023年平均貸款本金以及平均貸款利率同比去年均有了明顯下降，推動“降減提”落實落地。
完善安全管理體系，構建“大安全”格局
以集團公司“48344”安全生產(chǎn)管理體系為引領，牢固樹立“平安華新，華新平安”安全理念，以安全生產(chǎn)標準化建設為主線，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)一號文件精神，嚴格遵循集團公司安全生產(chǎn)工作“12510”總體思路，進一步健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，持續(xù)推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作，推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提升整體安全管理水平。
優(yōu)化管網(wǎng)管理系統(tǒng)，推進標準化建設
嚴格按照相關法律法規(guī)、技術標準以及公司安全生產(chǎn)要求，有序開展第三方施工管理、地質(zhì)災害防控、管道完整性管理等線路工作，有效保障全省管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行。同時，以生產(chǎn)運行“數(shù)智大提升”為契機持續(xù)推進燃氣業(yè)務信息管理系統(tǒng)應用，拓展業(yè)務功能開發(fā)。此外，加強站場制度管理、教育培訓、現(xiàn)場管理、風險管控、隱患排查、應急管理等各項工作，提升線路管理水平，保障管網(wǎng)穩(wěn)定運行。
創(chuàng)新技術驅(qū)動發(fā)展，提高自主能力
加大關鍵技術和重大難題攻關力度，不斷提升自主創(chuàng)新能力和整體技術水平。公司牽頭開展的“基于能源互聯(lián)網(wǎng)的天然氣管網(wǎng)可靠性技術研究”科研項目已完成全部研究工作，申請發(fā)明專利3項，實用新型專利5項，其中已授權實用新型專利2項；完成高水平論文12篇，其中SCI論文1篇，EI論文1篇；軟件著作權7項。
開展技能教育培訓，提升職工技能水平
制定《2023年教育培訓工作實施方案》，持續(xù)優(yōu)化培訓管理體系，著力提升職工整體素質(zhì)。截至目前，公司各層級共組織開展培訓934次，受訓13860人次，其中經(jīng)營管理人員培訓49次，專業(yè)技術人員培訓485次，操作技能人員培訓400次。通過教育培訓，進一步增強全體職工的專業(yè)素養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
山西天然氣公司將進一步強化理論學習、勇于擔當作為，深入踐行高質(zhì)量發(fā)展工作主線，以首季“開門紅”，帶動“季季紅”，確?！叭昙t”。
