【一把手談落實】集團公司總經濟師、藍焰控股黨委書記、董事長劉聯(lián)濤
日期：2023-03-20 09:59:58
來源：華新燃氣集團官方微信公眾號
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集團公司黨委工作會確立的“123462”工作推進思路，強調要以非常之舉推進增儲上產，實現(xiàn)全領域突破。藍焰控股作為集團公司上游產業(yè)主要力量，我們必須堅定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機遇，積極對照集團公司確定的任務目標，努力推動煤層氣產業(yè)高質量發(fā)展。 聚焦黨建引領，把準高質量發(fā)展方向。堅持以黨的二十大精神為引領，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”；扛穩(wěn)抓牢落實主體責任，持續(xù)深化清廉國企建設，堅持正確的選人用人導向，推動黨建工作與公司治理有機融合，激發(fā)企業(yè)內生動力。同時，依托“一企一品一支部一特色”創(chuàng)建活動，把各級黨組織打造成為推動煤層氣增儲上產的戰(zhàn)斗堡壘，更好發(fā)揮黨建對高質量發(fā)展的引領保障作用。 聚焦產能建設，夯實高質量發(fā)展根基。錨定年度任務目標，統(tǒng)籌排布全年勘探開發(fā)計劃，逐層分解細化指標，逐級壓實工作責任，快節(jié)奏、高質量推進各區(qū)塊產能建設工作。針對成熟區(qū)塊開發(fā)實際，科學編制老井改造方案，在穩(wěn)定氣井產量、延長氣井服務年限上下功夫，提高排采精細化管理水平，充分挖潛主力氣井、高產氣井產能。針對資源區(qū)勘探實驗，集中力量推動工程項目建設，高效協(xié)同鉆井、壓裂、排采各環(huán)節(jié)作業(yè)，加快新井投運，實現(xiàn)產能有效釋放。 聚焦對外合作，提升高質量發(fā)展實效。大力推動外部市場擴容，秉持“立足晉城、輻射全省、服務全國”理念，依托集團公司管網互聯(lián)互通優(yōu)勢，進一步拓展市場渠道和綜合利用途徑。立足企業(yè)自身技術、隊伍、裝備、平臺以及全產業(yè)鏈優(yōu)勢，探索對外服務新模式，積極承攬外部區(qū)塊開發(fā)業(yè)務，進一步建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，謀劃新的經濟增長點。 聚焦科技創(chuàng)新，厚植高質量發(fā)展優(yōu)勢。充分發(fā)揮工程研究公司、重點實驗室等平臺作用，廣泛與科研團隊、高校院所開展學術交流和聯(lián)合技術攻關，貫通產學研機制，推動產業(yè)共性關鍵技術的研發(fā)轉化，實現(xiàn)自主創(chuàng)新、引進創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、融通創(chuàng)新一體推進，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。圍繞深部資源開發(fā)、數(shù)字化井場、管道、老井低產井技術改造等主攻方向，以國家和行業(yè)政策為導向，積極搶占科技創(chuàng)新制高點。 聚焦隊伍建設，加強高質量發(fā)展保障。加快推進管理序列、專業(yè)技術技能序列員工隊伍建設，努力形成人才結構趨于合理、人才使用效能提升的新局面。大力實施“全員培訓計劃”，為員工“在工作中學習、在學習中進步”提供機會，創(chuàng)造平臺，著力培養(yǎng)懂業(yè)務、專業(yè)強、會管理的復合型人才和高端技術型人才，為企業(yè)發(fā)展提供有力人才保障。 聚焦安全生產，守牢筑穩(wěn)安全防線。堅持把職工的生命安全和身體健康放在第一位，以“48344”安全管理體系為統(tǒng)領，著力構建“大安全大應急”安全格局。持續(xù)深化“雙預控”機制，對生產工藝和作業(yè)環(huán)境進行全流程、全方位的風險辨識和評估，有針對性地制定并落實風險管控措施。緊盯輸氣管道安全隱患，加快老舊管網升級改造。進一步完善應急管理體系，持續(xù)組織開展應急演練，提高應急處置能力。推進數(shù)智化建設，將信息化建設深度融入安全生產工作，實現(xiàn)安全管控由事后分析變?yōu)槭虑邦A防、由被動應對變?yōu)橹鲃臃揽氐陌踩芾砟繕恕?/span> 欲覽風光登高處，志在巔峰不辭遙。藍焰控股已經進入了跨越趕超的關鍵時期，新的起點承載新的使命，新的征程孕育新的希望。藍焰控股將勇?lián)姑?、不負韶華，凝心聚力、攻堅克難，全力推動集團公司高質量發(fā)展！
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